AİLE ŞİRKETLERİNDE GELİŞİM VE DÖNÜŞÜM

SP Danışmanlık aşağıdaki konular hakkında eğitim ve danışmanlık hizmetleri sağlamaktadır.

• Aile şirketlerinin çöküş nedenleri,
• Aile şirketi olmanın getirdiği problemlerin analizi,
• İş ve aile sistemlerinin birbirinden ayırt edilememesi sonucu yaşanan darboğazların nasıl aşılacağı,
• Aile anayasası, oluşturulması, gerekliliği, faydaları,
• Bağımsız yönetim kurulu üyelerinin şirkete ne gibi katkıları olacağı,
• Dışarıdan sağlanan danışmanlıkla şirketin nasıl yönetileceği,
• Danışmanların hangi yöntemleri izleyecekleri,
• Yeni nesil için kariyer planlama eğitimleri,
• Haleflik planlaması eğitimleri,
• Şirketlerde yaratıcılık kültürünün nasıl yaratılacağı,
• Vizyoner yönetim ile;
  • Entelektüel sermaye yönetimi,
  • Motivasyon araçları,
  •  Performans değerlendirme araçları,
• Yönetim kurulu üyeleri için performans değerlendirme sistemi,
• Devir, emeklilik planlamaları,
• Vasiyet planlaması.

Dileğimiz; SP Danışmanlığın’in bu topraklarda  varlık gösteren aile şirketlerimizin doğru yolda ilerlemesine klavuzluk  etmesidir. Bu idealle, Aile Şirketiniz ile daha nice yıllara…

1. Modül
   • Anket çalışması + SET ekibi
2. Modül
   • Toplantı Sanatı
   • ÇEMBERLER MODELİ ve Yönetişim Organları
3. Modül
   • Aile Genogram
   • Halefiyet Havuzunun Planlaması
4. Modül
   • 12 S MODELİ ile  Sürdürülebilirlik
   • ‘ETKİLEŞİMLİ SWOT’ ve strateji
5. Modül
   • Aile Şirketi mi?
   • Şirket Aileleri mi?
6. Modül
   • İmaj & Algı Yönetimi
7. Modül
   • NOWGEN için Gelecek Seneryoları
8. Modül
   • Yaşatan Aile Anayasası Uygulamaları